Een flexipreneur houdt het liever niet bij één baan, maar combineert er twee of drie. Het zijn vaak medewerkers met een flexibel contract die ervaring op willen doen bij verschillende opdrachtgevers en hun talenten willen inzetten op allerlei niveaus. Een groep die groeit.
Niet gek dat deze groep groeit, als je bedenkt dat maar liefst één op de vijf arbeidskrachten in Nederland een flexibel contract heeft: de teller staat nu op 1,9 miljoen. Ongeveer de helft van deze ‘flexipreneurs’ combineert hun baan met een eigen bedrijf. Het devies van deze flexwerker:
Ik wil me niet binden aan één opdrachtgever en ik vind baanzekerheid minder belangrijk dan werkzekerheid.
Medewerkers die niet zitten te wachten op een fulltime contract dus, maar er juist bewust voor kiezen verschillende rollen te vervullen. Ze specialiseren zich op verschillende inhoudelijke niveaus, zijn gewend aan wisselende rollen en hebben een goedgevulde ‘gereedschapskist’ met skills en vaardigheden. Andere kenmerken: gemotiveerd, leergierig en het talent om goed te schakelen tussen verschillende omgevingen. Hiermee kun je een schat aan kennis en ervaring in huis halen. Maar dat vraagt wél om een andere manier van managen; je moet de flexipreneur verleiden zich aan jouw organisatie te binden.
